今、多くの企業が人材難です。先日もある経営者の方から「やっと採用できた従業員に今日、退職届を出されました。ちょっと考えてほしいと言いましたが、なんか悔しくて…」というご相談がありました。

ほとんどの中小企業は、採用を面接のみで決めます。採用とは本来「厳選採用」を行ない、本当に自社に適用できる人材なのか、経営者や他の社員らと良好な人間関係をつくれるのか、職務スキルはそこそこあるのかを見極めなくてはなりません。

しかしながら、現実は「とりあえず採用してから様子をみようか」と、十分な選考を行わずにその結果、「雇わなければよかった」「期待はずれだった」と後悔することがよくあります。

また、最近は権利ばかり主張し、義務を果たさない問題社員とのトラブルが増加しています。そんな人は最初から採用しなければいいのです。

このセミナーでは「今度こそ採用で失敗したくない！」とお考えの中小企業の経営者のために、自社にあった人材の見分け方のコツをお伝えいたします。

定員になり次第、締め切らせていただきますので、お早めにお申し込みください。

セミナーカリキュラム

第1部　失敗しない採用手順　13:30～14:45
（講師：社会保険労務士 大泉敦史）
■失敗しない採用基準の決め方
■失敗しない書類選考のやり方
■ここが肝心！ 採用テストと面接のやり方
■これで万全！ 入社時に押さえておく書類
■従業員が定着しないホントの理由を知る

第2部　定着率アップの秘策　15:00～16:30
（講師：社会保険労務士 新井憲一）
■労務管理は心理学
■まずは自分を知り、そして相手を知る
■自社の従業員を思い浮かべる
■心理学の活用方法
■質疑応答

以下のどれかに当てはまる場合は積極的にご参加ください！

なんとなく募集・採用している

すべて、ハローワークのいいなり

応募者に振り回されることがある

採用で、どこを重視するのか分からない

面接の時に、思いつきで質問している

助成金の支給対象者なので採用している

採用したのはいいが、すぐに辞めていく

採用力＋定着率を高めるには、この悪循環を
どこかで断ち切らなければなりません！！

第1部講師　大泉敦史（おおいずみ あつし）

＜社会保険労務士＞
経営者のみなさん、「大企業や他社のマネをして失敗した経験はありませんか？」。実は中小企業には中小企業にあったやり方があります。

第2部講師　新井憲一（あらい けんいち）

＜社会保険労務士＞
経営者のみなさん、「なぜ従業員に自分の思いが伝わらないのか？」というお悩みはありませんか？　実はその答えを解く鍵は、心理学にあります。

セミナーに参加いただいた受講者の声

日時	平成30年４月25日（水）13：30～16：30
会場	茨城県立県民文化センター集会室 茨城県水戸市千波町東久保697番地
参加費	1名につき　16,200円（税込）
定員	８名
対象	経営者または経営担当者様 秘匿性が高いため、士業、コンサルタントの参加は堅くお断りします。

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