ホワイト企業の就業規則セミナー
就業規則の本を見て、完璧に作ったはずだけど…
詳しく従業員へ説明せずに運用してしまった。
だからなのかなあ?労務問題で振り回される…。
今さらなのかもしれないけど…。
どうやってルールを説明したら良いのだろう?
新しい従業員も入って来るし、どうしよう…。
困ったなあ…何とか説明できるようにしないと。
とお悩みの社長さんへ。
それ、ホワイト企業が解決します。
セミナーのおもな内容
<特に従業員への説明が必要なテーマ>
- 問題社員を採用しない仕組み(採用時のやりとり)
- スマホ・ネット・動画に対応イマドキの服務規律
- 採用に直結、休日を増やす工夫(休日の設定)
- ムダなく楽にできる有給休暇制度とは(有給の運用)
- 休職は休職期間の決め方が重要(私傷病休職)
- 辞めてもらうときの注意点(退職時のルール)
- 就業規則の上手な活用方法 ほか
次の1つでも該当すれば、ぜひご参加ください!
- 就業規則を作らなければと思っているけど、前に進まない。
- だいぶ以前に作った就業規則を見直ししていない
- 実態に合った就業規則になっていない
- せっかく作った就業規則の説明をしていない
セミナー参加者からの感嘆の声
「実践的な内容で、自社をホワイト企業にするためのヒントが得られました」「労務トラブルの回避と従業員の働きやすさを実現する具体的な手法が分かりました」「労働環境の改善と法的なコンプライアンスを両立させる手法が学べました」「就業規則は良い人材の確保と定着に欠かせないものだと痛感いたしました」 |
講師 大泉敦史(おおいずみ あつし)
<社会保険労務士>
経営者のみなさん、「大企業や他社のマネをして失敗した経験はありませんか?」。実は親族会社には親族会社にあったやり方があります。
日時 | 令和6年 |
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会場 | ホワイト企業株式会社 応接室 茨城県水戸市内原町1543番地 |
参加費 | 1名につき 5,000円(税別) ※ホワイト企業の顧問先様は、1社1名まで無料。2名以降は、5,000円(税別) 事前の銀行振込以外はお受けいたしかねます。 |
定員 | 4名 |
対象 | 経営者、経営幹部 秘匿性が高いため、士業、コンサルタントの参加は堅くお断りします。 |
セミナーお申込み
開催日の5日前までにお申し込みください。