採ってはいけない人の見抜き方セミナー
採用した人がまたダメだった。
もう人を見抜く自信がなくなった。
どうやって退職してもらおうか?
それにしても、人を雇うリスク大き過ぎ。
ほんとうにそうですよね…
ダメな人を見抜ける方法があればなあ。
勘に頼らない採用ができればなあ。
とお悩みの社長さんへ。
それ、ホワイト企業が解決します。
採用力+定着率を高めるには、この悪循環を
どこかで断ち切らなければなりません!!
こんな人を採用せずに済むようになります
- 批判や愚痴ばかりの人(前向きでない人)
- 簡単な計算問題すら解けない人
- 社長の性格に合わない人
- そもそも採用しない方がいい人
次の1つでも該当すれば、ぜひご参加ください!
- なんとなく募集・採用している
- 採用したのはいいが、すぐに辞めていく
- 面接のときに思いつきで質問している
- 採用で、どこを重視するのか分からない
セミナー参加者の声 < 製造業 T.M 様 >
自分の経験や観察眼にもとづいた採用合否は、根拠がない。だから、あてにできないし、頼りにならない。今回の採用セミナーを受講して痛感しました。これまでは"採用したい人を選ぶための″面接をおこなってきました。ところが結果は、8勝7敗だったり10勝9敗だったり・・・。なるほど、セミナーで学んだのは、まず、”採用したくない人を選ぶための(採用しないための)"募集、手続き、面接をおこなうのが得策であるということです。次に納得したのは、"異なるタイプの組み合わせで互いを補い合う”という考え方です。できることなら採用活動はあまり繰り返したくありません。が、このセミナーを受講したことで早く採用面接を実施したくてしかたありません(笑)経営者の気持ちを十分理解し、経営者の立場に立ったわかりやすい講義と資料を提供していただき心からお礼を申し上げます。 |
講師 大泉敦史(おおいずみ あつし)
<社会保険労務士>
経営者のみなさん、「大企業や他社のマネをして失敗した経験はありませんか?」。実は親族会社には親族会社にあったやり方があります。
日時 | 令和6年 |
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会場 | ホワイト企業社会保険労務士事務所 応接室 茨城県水戸市内原町1543番地 |
参加費 | 1名につき 15,000円(税別)事前の銀行振込み ※ホワイト企業社会保険労務士事務所の顧問先様は、1社1名3,000円(税別) |
定各回 | 各回4名 |
対象 | 経営者、経営幹部 秘匿性が高いため、士業、コンサルタントの参加は堅くお断りします。 |
参加条件 | セミナーの3日前までに適性検査を受検していただきます |
セミナーお申込み
開催日の7日以上前までにお申し込みください。