研修センター

  その就業規則、本当に会社を守れていますか？ 就業規則は「作ること」より使える状態にしておくことが重要です。 採用・有給・問題社員対応など、社長が判断に迷うポイントを整理します。 たとえば、 ・休日数が採用の […]

採用は「誰を採るか」ではなく、 「採ってはいけない人を見抜く」ことから始まります。 採用した人が、またうまくいかなかった。「人を見る目がないのでは…」と感じたことはありませんか。 どうやって退職してもらおうかと悩む。それ […]

賞与のたびに、こんなことで悩んでいませんか。 「利益が出ても、賞与としてどこまで還元すればよいのか分からない」 「賞与を出しても、従業員は当たり前のような顔をしている」 「頑張っている人と、そうでない人の差をどうつければ […]

問題社員への対応で、こんな悩みを抱えていませんか。 「注意すると、すぐに反論してくる」 「指導すると“パワハラではないか”と言われてしまう」 「問題があると分かっていても、どう対応すればよいのか迷ってしまう」 実際に、こ […]

賃金を決めるとき、こんなことで悩んでいませんか。 「うちに合った賃金のモデルがあればいいのに」 「先輩と後輩のバランスをどう取ればいいのか分からない」 「ヨソより多少でも良い給料を払ってあげたい」 賃金は、社長が最後に判 […]

うちの給与は、茨城県の他社と比べて妥当なんだろうか？ ニュースに出るのは、結局いつも大手企業のデータばかり 茨城県の、それも中小企業の実態に近い賃金資料はないの？ 最低賃金の上昇で、県内の給与水準も確実に上がっているし […]