業績向上に直結！賞与の払い方セミナー
賞与が低いと従業員から不満の声。
冗談じゃない。利益がなければ出せるわけがない。
ところが、従業員にとって業績は他人事。
社長の気持ちなんて、全然分かってくれない。
本当にそうですよね…。
従業員に説明できる評価の基準があればなあ。
利益にこだわる組織に意識改革できればなあ。
もっとたくさん賞与を出せる会社になれればなあ。
とお悩みの社長さんへ！
それ、ホワイト企業が基準を持っています。
第１部 業績向上に直結！「賞与」の払い方
Ｑ 健康状態に問題がある従業員がいる。賞与にどう反映すれば良いか？
Ｑ 無駄な残業が目立つ者への賞与は？
Ｑ 業績が順調に伸びた。どう反映するべきか？
Ｑ 業績が前年割れしている。賞与をどう支払うのが良いか？
第２部（社長が）納得できる 査定の行い方
Ｑ 簡単に導入できる査定の仕組みはないか？
（経営コンサルに頼んで職務調査とか職務分析とかやったが、活かされていない）
Ｑ 査定表の見本はないか？
（査定表はＡ４の１枚で充分です）
受講者様からの感嘆の声
| ● 大泉先生の熱意のある「賞与の払い方」セミナーは、業績向上に直結！のタイトルのとおりだと、参加してみてわかりました。 先生のポリシーであるシンプルに沿った方式であり、中小中堅企業にはベストであると賛同できます。 ● 今回のセミナーを受けたことで、モヤモヤしたものがスッキリした気がしました。こういう考え方で、やり方でということが 具体的にわかったので、弊社で導入を検討させていただきます。ありがとうございました！ |
講師 大泉敦史（おおいずみ あつし）
＜社会保険労務士＞
経営者のみなさん、「大企業や他社のマネをして失敗した経験はありませんか？」。実は親族会社には親族会社にあったやり方があります。
| 日時 | 令和7年 6月6日（金）14：30～16：00 11月12日（水）14：30～16：00 |
|---|---|
| 会場 | ホワイト企業社会保険労務士事務所 応接室 茨城県水戸市内原町1543番地 |
| 参加費 | １名につき 20,000円（税別） ※ホワイト企業社会保険労務士事務所の顧問先様は、１社１名無料 |
| 定員 | ４名 |
| 対象 | 経営者 秘匿性が高いため、士業、コンサルタントの参加は堅くお断りします。 |
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