第3講|賞与で失敗しない支給設計実務(社長のための労務実務アカデミー2026)
賞与のたびに、こんなことで悩んでいませんか。
「利益が出ても、賞与としてどこまで還元すればよいのか分からない」
「賞与を出しても、従業員は当たり前のような顔をしている」
「頑張っている人と、そうでない人の差をどうつければいいのか」
賞与の悩みの多くは、「不公平ではないか」という迷いから生まれます。
賞与は
会社の利益と人件費に直結する経営判断です。
本来、賞与は「業績連動」で考えるのが自然です。
ところが、賞与の基準が曖昧なままでは
社長も従業員も納得できません。
本当に、そうですよね。
もし
・従業員に説明できる賞与の基準があれば
・業績と連動した賞与の支給ができれば
・利益にこだわる組織に変われば
そう思われたことはありませんか。
とお悩みの社長さんへ。
この講座では
賞与で失敗しない支給設計の考え方を整理します。
第1部
業績に連動した賞与の払い方
例えば、こんな場面で悩んだことはありませんか。
・健康状態に問題がある従業員がいる。賞与はどう反映するか
・無駄な残業が目立つ従業員の賞与はどう考えるか
・業績が順調に伸びた。賞与にどう反映するか
・業績が前年割れしている。賞与をどう支払うのが良いか
こうした判断を
社長が迷わない形で整理します。
第2部
社長が納得できる査定の仕組み
賞与の査定についても
次のような相談をよく受けます。
・簡単に導入できる査定の仕組みはないか
・コンサルに頼んで制度を作ったが活用されていない
・査定表の見本はないか
この講座では
A4一枚で使えるシンプルな査定方法
を紹介します。
中小企業でも
実際に運用できる形でお伝えします。
参加者の声
「賞与の考え方が整理できました」
「業績向上に直結する意味がよく分かりました」
「シンプルで、中小企業に合っていると思いました」
「モヤモヤしていた賞与の考え方がスッキリしました」
<社会保険労務士>
経営者のみなさん、
「大企業や他社のマネをして失敗した経験はありませんか?」
実は、中小企業には
中小企業に合ったやり方があります。
この講座では
中小企業でも実際に運用できる
シンプルな賞与設計の考え方をお伝えします。
| 日時 | 令和8年 6月10日(水)14:30~16:30 6月17日(水)14:30~16:30 6月24日(水)14:30~16:30 |
|---|---|
| 会場 | ホワイト企業研修センター 茨城県水戸市内原町1543番地 |
| 参加費 | 1名につき 19,800円(税込) ※ホワイト企業社会保険労務士事務所の顧問先様は、1社1名無料 |
| 定員 | 各回4名限定の少人数講座です。満席になり次第、受付を終了します。 |
| 対象 | 経営者 秘匿性が高いため、士業、コンサルタントの参加は堅くお断りします。 |
お申込み
開催日の5日前までにお申し込みください。

